
近年、SNSや口コミサイトを中心に、身に覚えのないうわさや誤った情報が広がり、信用や売上に影響を受けてしまう企業や個人も少なくありません。
突然の投稿や口コミに不安を感じている方もいるでしょう。
そこで本記事では「ネット風評被害とは何か」を整理し、具体的な原因や事例から、実際に企業や個人が取るべき対策までを分かりやすく解説します。
リスクを理解し、適切な対応を学ぶことで、ブランドや信用を守るための備えをしましょう。

特徴は三つあります。
匿名性が高く発信源を特定しにくい点、SNSや掲示板で情報が瞬時に広がる点、一度拡散された投稿は削除が難しく長期間残りやすい点です。
その結果、事実でない内容でも真実と受け取られ、信用や売上を大きく損なう恐れがあります。
ネット炎上が一時的な批判の集中を意味するのに対し、風評被害は誤解や虚偽情報が長期的に悪影響を及ぼすのが特徴です。
発生源は口コミサイト、レビュー欄、SNS投稿、掲示板など多岐にわたり、企業には継続的な監視と適切な対応が不可欠です。
例えば、事実と異なる誤報が意図せず広まるケースや、悪意をもって偽の情報を流布するケースです。
多くはSNSや掲示板、ニュースサイトで発生しやすく、現代社会では誰もが巻き込まれる可能性があります。
ここからは代表的な事例を取り上げ、仕組みや背景を詳しく見ていきましょう。
これは、情報の一部が誤って伝わったり、切り抜きによって文脈が歪められたりすることで生じます。
多くの場合、発信者に悪意はなく、受け手の誤解や「みんなが言っているから本当だろう」という心理効果によって広まります。
特に、報道機関や大手メディアサイトが誤報を掲載すると、信頼性が高いと誤解され、被害は一層深刻になります。
SNSのリツイートやシェア機能は拡散を加速させ、訂正情報が出ても追いつかず、真実よりも誤情報の方が広まりやすいのが現状です。
このように、誤報の拡散は悪意の有無に関係なく発生し、企業や個人の評判を大きく損なうリスクをはらんでいます。
これは特定の企業や個人を攻撃する目的で行われ、掲示板やSNSに虚偽の内容を投稿するなどの手口が見られます。
競合他社によるネガティブキャンペーンや、炎上を狙った中傷がその典型例です。
このような情報は「事実に基づかない」点が特徴であり、被害者にとっては信用失墜や売上減少など長期的な損害につながります。
誤報が偶然の拡散であるのに対し、偽情報の拡散は明らかな攻撃意図がある点で異なります。
特に現代の情報社会では、匿名性を利用した中傷や虚偽の口コミが簡単に広まりやすく、放置すると深刻なブランドイメージの毀損につながるでしょう。
したがって、企業には迅速な監視と対応が不可欠です。
代表的な例として「バイトテロ」と呼ばれる問題があります。
飲食店や小売業で従業員がふざけて撮影した動画がSNSに拡散されると、衛生面やサービス品質に不信感を抱かれ、企業全体の信用が揺らぎます。
場合によっては、株価や時価総額にまで影響が及ぶケースも少なくありません。
また、従業員が自身のSNSで差別的発言や不適切な投稿を行い、それが炎上して不買運動につながることもあります。
たった一人の行動で企業全体が社会的に糾弾されるリスクは大きく、現代の情報社会では無視できません。
そのため、社員教育やSNSガイドラインの策定など、予防的な取り組みが企業に求められます。
次では、それぞれの要因について具体的に解説します。
特定の個人や企業に関する根拠のないうわさが書き込まれると、不特定多数のユーザーによって拡散され、まるで真実のように信じられてしまうのです。
さらに「まとめサイト」や二次的な拡散ルートによって影響範囲は短期間で全国に広がります。
従業員の不適切投稿、いわゆる「バイトテロ」なども同じ仕組みで急速に炎上します。
投稿から数時間〜数日で大規模に拡散するスピード感は、従来の口コミでは考えられないほど強力です。
こうした匿名性と拡散力が、ネット風評被害の典型的な原因の一つになっています。
ポジティブな意見は信頼を高めますが、ネガティブな口コミは一度広がると大きな影響を与えます。
特にECサイトや口コミサイトにおける星評価の低下は、購買行動に直結しやすいのが特徴です。
中には、虚偽レビューや悪意のある書き込みが投稿され、拡散されるケースもあります。
その結果、事実と異なる情報で企業のブランドイメージや売上が損なわれてしまうのです。
ただし、口コミは消費者にとって重要な情報源でもあるため、単純に「ネガティブ=悪」とはいえません。
むしろ、誠実な対応や改善姿勢を示すことで、企業の信頼回復につなげるチャンスとなる場合もあります。
これらは社会的に信頼性が高いと見なされるため、誤報や偏った解釈が流れると「正しい情報」と受け止められやすいのです。
さらに、報道記事はSNSでシェアされることで二次拡散され、ネット上で再生産されます。
記者会見や発表内容が誤解されたまま報じられた場合、その情報が切り取られて拡散されることも珍しくありません。
結果として、誤った認識が世の中に広まり、企業や個人の信用を大きく損ないます。
重要なのは、報道機関自体を一方的に批判するのではなく、誤報が構造的に発生し得るリスクを理解しておくことです。
ここからは、具体的にどのような悪影響が生じるのかを掘り下げて解説します。
一度失った信頼は短期間で回復することが難しく、時間とコストを要します。
特に対応が遅れると被害は拡大し、取引停止や顧客離れ、人材の流出など事業継続に直接的な影響を与える可能性があります。
企業は危機管理広報やCSR活動を通じて信頼回復に努めますが、効果が現れるまでには長い時間がかかります。
風評被害は単なる評判の問題ではなく、経営に直結する重大なリスクだと認識する必要があるでしょう。
その結果、競合他社に顧客を奪われるリスクが高まり、売上が減少することもあるでしょう。
特に飲食業や小売業、観光業といった消費者接点の多い業界では影響が顕著で、売上減少が短期間で現れることもあります。
また、在庫が滞留したり、返品が増えたりすることで経済的損失が拡大する点も見逃せません。
数値で断定するのは難しいものの、風評被害が売上減少につながる傾向は明らかであり、企業にとって大きな経営リスクとなります。
株主からの信用低下により株価が下落すれば、資金調達や企業価値に悪影響が及ぶでしょう。
経営陣に対する責任追及が強まり、辞任や交代に発展するケースもあります。
また、銀行や金融機関が企業の信用不安を懸念し、貸し渋りや融資条件の厳格化を行うことで資金繰りが悪化する恐れもあります。
株式市場は情報に敏感であり、誤報や憶測に基づく風評であっても株価が急落する可能性があるため、経営リスクは一層高まってしまうのです。
企業の評価が低下すると、従業員が「この会社で働く誇り」を失い、モチベーションが下がります。
結果として離職者が増え、優秀な人材が流出するリスクが高まるのです。
人材不足が進むと組織力が低下し、サービス品質や新規事業の推進力が落ちるなど、さらに悪循環が生まれる可能性もあります。
従業員に安心して働ける環境を維持するためにも、風評被害を未然に防ぎ、発生した場合には迅速な対応を取ることが重要です。
企業の評判が悪化すると、新卒や中途採用での応募者が減少し、優秀な人材を確保することが難しくなるでしょう。
さらに、内定を出しても口コミやSNSの情報を目にした求職者が不安を感じ、内定辞退が増えるケースもあります。
こうした状況は、競合他社との人材獲得競争において不利に働き、採用力の低下につながるのです。
また、就職情報サイトや口コミ掲示板は求職者に広く参照されやすく、採用ブランドの低下は長期的に企業価値に影響を与える恐れがあります。
ネット風評被害は販売活動だけでなく、人材戦略にも直結する重大なリスクといえます。
次では、具体的な予防策について解説します。
SNSやWebメディアを定期的にモニタリングすることで、企業や商品に関するネガティブな投稿を早期に発見できます。
方法としては、エゴサーチの活用や、Googleアラート、専用のモニタリングサービスを導入するのが効果的です。
投稿をいち早く把握し、迅速に対応することで被害の拡大を防ぐことができます。
また、海外ではPR部門や専門会社に外注するケースもあり、効率的な運用につながります。
重要なのは、公開されている情報を対象に監視を行うことであり、個人のプライバシーを侵害しないことです。
ソーシャルメディアポリシーを策定し、投稿ルールや機密情報の取り扱い、顧客対応に関するガイドラインを定めることで、トラブル発生を防ぐことができます。
違反時の処分や罰則規定も明示することで、従業員の意識を高め、リスクを抑える効果が期待できます。
国内外の大手企業ではポリシーを公開し、社内外に透明性を示している事例もあります。
重要なのは、ルールが従業員の自由を制限するものではなく、企業全体を守るための仕組みであることを強調することです。
SNSの利用に潜むリスクを理解し、個人アカウントの投稿が企業全体の信用に影響を与える可能性を認識させる必要があります。
例えば、軽率な発言や写真投稿が炎上につながる事例は少なくありません。
eラーニングや研修プログラムを活用し、従業員一人ひとりが意識を高められる仕組みを導入すると効果的です。
この取り組みは従業員を「リスク要因」と見なすものではなく、企業の価値を守るための前向きな意識づけとして行うことが大切です。
誰が、どのような対応を、どのタイミングで行うのかを明確化し、マニュアルとして社内で共有しておくと混乱を防げます。
例えば、広報部・法務部・経営陣など複数部門で構成される対応チームを設け、役割分担を明確にしておくことが有効です。
さらに、机上のマニュアルにとどめず、研修やシミュレーションを通じて実際の対応力を高めることが求められます。
こうした準備があるかどうかで、発生時の初動の速さや被害の最小化に大きな差が生まれます。
ここからは、具体的な対応策について順に解説します。
まず、その情報が誤情報や偽情報なのかを冷静に確認することが不可欠です。
同時に、問題の投稿や記事のスクリーンショット、URL、投稿日時などを記録し、証拠として保全しておきましょう。
これらは後に法的措置を検討する際や社内対応の根拠資料として活用できます。
また、外部の専門家である弁護士やIT調査会社と連携することで、より精度の高い調査と対処が可能になります。
事実確認を怠ると、誤った対応をして二次的な混乱を招くリスクがあるため、初動での慎重さが被害最小化の鍵を握ります。
公式WebサイトやSNS公式アカウントを通じて、事実関係を明確に示し、企業の姿勢を伝えることで、利用者や取引先の不安を和らげられます。
声明文には「謝罪」「訂正」「再発防止策」といった要素を含めると、信頼回復につながります。
時間が経過するほど誤解が拡大するため、スピード感のある発表が欠かせません。
また、声明文のトーンは感情的にならず、責任転嫁を避け、誠実で冷静な姿勢を保つことが求められます。
これにより、被害を最小限にとどめるとともに、ブランドへの信頼回復への第一歩となります。
具体的には、投稿者本人やサイト運営者、プロバイダに直接依頼を行う方法があります。
削除に応じてもらえない場合は、裁判所に仮処分を申し立てるといった法的手段も検討できます。
また、声明文の発表と並行して削除要請を行うことで、被害拡大をより効果的に防ぐことが可能です。
さらに、日本では「プロバイダ責任制限法」に基づいて削除や発信者情報開示を求めることが可能であり、専門業者を通じた依頼によってスムーズに進められる場合もあります。
重要なのは、冷静に法的観点を踏まえ、ケースごとに適切な方法を選択することです。
投稿が虚偽であったり、意図的に企業の信用を傷つける内容であったりした場合には、法的対応によって被害を抑止することが可能です。
民事上の対応としては、損害賠償請求を行い、企業が受けた経済的損害の回復を目指せます。
刑事上の対応では、名誉毀損罪、信用毀損罪、偽計業務妨害罪といった刑法の適用が検討される場合もあります。
実際に法的措置を取る際には、弁護士や専門業者と連携し、証拠を適切に保存しておくことが重要です。
ただし、最終的な判断はケースごとに異なるため、必ず専門家の助言を受けながら進めることが求められます。
ネット風評被害は、信頼や売上、株価、人材といった幅広い領域に影響し、放置すれば長期的に経営を揺るがすリスクがあります。
しかし、日常的なモニタリングや社内ルールの整備、教育、そして発生後の迅速かつ誠実な対応を行うことで、被害を最小限に抑えることが可能です。
ネット炎上や風評被害の対策をより効率的に行いたい場合には、モニタリングツールの活用が有効です。
TDSE株式会社が提供する「Quid Monitor」は、SNSやWeb上の膨大な情報をリアルタイムに分析し、風評リスクの早期発見に役立ちます。
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突然の投稿や口コミに不安を感じている方もいるでしょう。
そこで本記事では「ネット風評被害とは何か」を整理し、具体的な原因や事例から、実際に企業や個人が取るべき対策までを分かりやすく解説します。
リスクを理解し、適切な対応を学ぶことで、ブランドや信用を守るための備えをしましょう。
目次

ネット風評被害とは?
ネット風評被害とは、インターネット上に流れる根拠のないうわさや誤情報によって、企業や個人が社会的・経済的な損害を被る現象です。特徴は三つあります。
匿名性が高く発信源を特定しにくい点、SNSや掲示板で情報が瞬時に広がる点、一度拡散された投稿は削除が難しく長期間残りやすい点です。
その結果、事実でない内容でも真実と受け取られ、信用や売上を大きく損なう恐れがあります。
ネット炎上が一時的な批判の集中を意味するのに対し、風評被害は誤解や虚偽情報が長期的に悪影響を及ぼすのが特徴です。
発生源は口コミサイト、レビュー欄、SNS投稿、掲示板など多岐にわたり、企業には継続的な監視と適切な対応が不可欠です。
ネット風評被害の例
ネット風評被害にはいくつかの典型的なパターンが存在します。例えば、事実と異なる誤報が意図せず広まるケースや、悪意をもって偽の情報を流布するケースです。
多くはSNSや掲示板、ニュースサイトで発生しやすく、現代社会では誰もが巻き込まれる可能性があります。
ここからは代表的な事例を取り上げ、仕組みや背景を詳しく見ていきましょう。
誤報の拡散
ネット風評被害の大きな要因の一つが「誤報の拡散」です。これは、情報の一部が誤って伝わったり、切り抜きによって文脈が歪められたりすることで生じます。
多くの場合、発信者に悪意はなく、受け手の誤解や「みんなが言っているから本当だろう」という心理効果によって広まります。
特に、報道機関や大手メディアサイトが誤報を掲載すると、信頼性が高いと誤解され、被害は一層深刻になります。
SNSのリツイートやシェア機能は拡散を加速させ、訂正情報が出ても追いつかず、真実よりも誤情報の方が広まりやすいのが現状です。
このように、誤報の拡散は悪意の有無に関係なく発生し、企業や個人の評判を大きく損なうリスクをはらんでいます。
意図的な偽の情報の拡散
誤報の拡散とは異なり、明確な悪意をもって偽の情報を流布するケースもあります。これは特定の企業や個人を攻撃する目的で行われ、掲示板やSNSに虚偽の内容を投稿するなどの手口が見られます。
競合他社によるネガティブキャンペーンや、炎上を狙った中傷がその典型例です。
このような情報は「事実に基づかない」点が特徴であり、被害者にとっては信用失墜や売上減少など長期的な損害につながります。
誤報が偶然の拡散であるのに対し、偽情報の拡散は明らかな攻撃意図がある点で異なります。
特に現代の情報社会では、匿名性を利用した中傷や虚偽の口コミが簡単に広まりやすく、放置すると深刻なブランドイメージの毀損につながるでしょう。
したがって、企業には迅速な監視と対応が不可欠です。
従業員の不祥事の拡散
ネット風評被害の中でも目立つのが、従業員個人の不適切な行動による被害です。代表的な例として「バイトテロ」と呼ばれる問題があります。
飲食店や小売業で従業員がふざけて撮影した動画がSNSに拡散されると、衛生面やサービス品質に不信感を抱かれ、企業全体の信用が揺らぎます。
場合によっては、株価や時価総額にまで影響が及ぶケースも少なくありません。
また、従業員が自身のSNSで差別的発言や不適切な投稿を行い、それが炎上して不買運動につながることもあります。
たった一人の行動で企業全体が社会的に糾弾されるリスクは大きく、現代の情報社会では無視できません。
そのため、社員教育やSNSガイドラインの策定など、予防的な取り組みが企業に求められます。
ネット風評被害が起こる原因
ネット風評被害は、単一の要因ではなく複数の背景が重なって発生します。次では、それぞれの要因について具体的に解説します。
SNSや掲示板サイトへの投稿
SNSや掲示板は、匿名性が高く手軽に投稿できるため、誤情報や中傷の温床となることがあります。特定の個人や企業に関する根拠のないうわさが書き込まれると、不特定多数のユーザーによって拡散され、まるで真実のように信じられてしまうのです。
さらに「まとめサイト」や二次的な拡散ルートによって影響範囲は短期間で全国に広がります。
従業員の不適切投稿、いわゆる「バイトテロ」なども同じ仕組みで急速に炎上します。
投稿から数時間〜数日で大規模に拡散するスピード感は、従来の口コミでは考えられないほど強力です。
こうした匿名性と拡散力が、ネット風評被害の典型的な原因の一つになっています。
顧客による口コミ
顧客が投稿する口コミやレビューも、ネット風評被害につながる重要な要因です。ポジティブな意見は信頼を高めますが、ネガティブな口コミは一度広がると大きな影響を与えます。
特にECサイトや口コミサイトにおける星評価の低下は、購買行動に直結しやすいのが特徴です。
中には、虚偽レビューや悪意のある書き込みが投稿され、拡散されるケースもあります。
その結果、事実と異なる情報で企業のブランドイメージや売上が損なわれてしまうのです。
ただし、口コミは消費者にとって重要な情報源でもあるため、単純に「ネガティブ=悪」とはいえません。
むしろ、誠実な対応や改善姿勢を示すことで、企業の信頼回復につなげるチャンスとなる場合もあります。
マスコミによる報道
テレビや新聞といったマスメディアによる報道も、ネット風評被害の拡大要因になり得ます。これらは社会的に信頼性が高いと見なされるため、誤報や偏った解釈が流れると「正しい情報」と受け止められやすいのです。
さらに、報道記事はSNSでシェアされることで二次拡散され、ネット上で再生産されます。
記者会見や発表内容が誤解されたまま報じられた場合、その情報が切り取られて拡散されることも珍しくありません。
結果として、誤った認識が世の中に広まり、企業や個人の信用を大きく損ないます。
重要なのは、報道機関自体を一方的に批判するのではなく、誤報が構造的に発生し得るリスクを理解しておくことです。
ネット風評被害が企業にもたらす悪影響
ネット風評被害は、企業の信頼低下や売上減少、株価下落、従業員流出など、多方面に深刻な影響を与えます。ここからは、具体的にどのような悪影響が生じるのかを掘り下げて解説します。
企業や商品への信頼の低下
ネット風評被害によって最も大きく損なわれるのが、企業や商品への信頼です。一度失った信頼は短期間で回復することが難しく、時間とコストを要します。
特に対応が遅れると被害は拡大し、取引停止や顧客離れ、人材の流出など事業継続に直接的な影響を与える可能性があります。
企業は危機管理広報やCSR活動を通じて信頼回復に努めますが、効果が現れるまでには長い時間がかかります。
風評被害は単なる評判の問題ではなく、経営に直結する重大なリスクだと認識する必要があるでしょう。
売上減少
風評被害が広がると、企業や商品のイメージが悪化し、顧客の購買意欲が低下します。その結果、競合他社に顧客を奪われるリスクが高まり、売上が減少することもあるでしょう。
特に飲食業や小売業、観光業といった消費者接点の多い業界では影響が顕著で、売上減少が短期間で現れることもあります。
また、在庫が滞留したり、返品が増えたりすることで経済的損失が拡大する点も見逃せません。
数値で断定するのは難しいものの、風評被害が売上減少につながる傾向は明らかであり、企業にとって大きな経営リスクとなります。
株価の低迷
上場企業にとっては、ネット風評被害が株価に直結する大きなリスクとなります。株主からの信用低下により株価が下落すれば、資金調達や企業価値に悪影響が及ぶでしょう。
経営陣に対する責任追及が強まり、辞任や交代に発展するケースもあります。
また、銀行や金融機関が企業の信用不安を懸念し、貸し渋りや融資条件の厳格化を行うことで資金繰りが悪化する恐れもあります。
株式市場は情報に敏感であり、誤報や憶測に基づく風評であっても株価が急落する可能性があるため、経営リスクは一層高まってしまうのです。
従業員の流出
ネット風評被害は社外だけでなく、社内にも深刻な影響を与えます。企業の評価が低下すると、従業員が「この会社で働く誇り」を失い、モチベーションが下がります。
結果として離職者が増え、優秀な人材が流出するリスクが高まるのです。
人材不足が進むと組織力が低下し、サービス品質や新規事業の推進力が落ちるなど、さらに悪循環が生まれる可能性もあります。
従業員に安心して働ける環境を維持するためにも、風評被害を未然に防ぎ、発生した場合には迅速な対応を取ることが重要です。
求職者の低下
ネット風評被害は、採用活動にも大きな影響を及ぼします。企業の評判が悪化すると、新卒や中途採用での応募者が減少し、優秀な人材を確保することが難しくなるでしょう。
さらに、内定を出しても口コミやSNSの情報を目にした求職者が不安を感じ、内定辞退が増えるケースもあります。
こうした状況は、競合他社との人材獲得競争において不利に働き、採用力の低下につながるのです。
また、就職情報サイトや口コミ掲示板は求職者に広く参照されやすく、採用ブランドの低下は長期的に企業価値に影響を与える恐れがあります。
ネット風評被害は販売活動だけでなく、人材戦略にも直結する重大なリスクといえます。
ネット風評被害を防ぐには?
ネット風評被害は「発生してから対応する」のではなく、「予防すること」が重要です。次では、具体的な予防策について解説します。
Webメディア・SNSをモニタリングする
風評被害を防ぐ第一歩は「監視と早期発見」です。SNSやWebメディアを定期的にモニタリングすることで、企業や商品に関するネガティブな投稿を早期に発見できます。
方法としては、エゴサーチの活用や、Googleアラート、専用のモニタリングサービスを導入するのが効果的です。
投稿をいち早く把握し、迅速に対応することで被害の拡大を防ぐことができます。
また、海外ではPR部門や専門会社に外注するケースもあり、効率的な運用につながります。
重要なのは、公開されている情報を対象に監視を行うことであり、個人のプライバシーを侵害しないことです。
ソーシャルメディアポリシーを確立する
従業員による不適切なSNS利用を防ぐには、明確なルールづくりが欠かせません。ソーシャルメディアポリシーを策定し、投稿ルールや機密情報の取り扱い、顧客対応に関するガイドラインを定めることで、トラブル発生を防ぐことができます。
違反時の処分や罰則規定も明示することで、従業員の意識を高め、リスクを抑える効果が期待できます。
国内外の大手企業ではポリシーを公開し、社内外に透明性を示している事例もあります。
重要なのは、ルールが従業員の自由を制限するものではなく、企業全体を守るための仕組みであることを強調することです。
情報リテラシーに関する教育を行う
従業員教育によってネットリテラシーを高めることも、風評被害の予防に欠かせません。SNSの利用に潜むリスクを理解し、個人アカウントの投稿が企業全体の信用に影響を与える可能性を認識させる必要があります。
例えば、軽率な発言や写真投稿が炎上につながる事例は少なくありません。
eラーニングや研修プログラムを活用し、従業員一人ひとりが意識を高められる仕組みを導入すると効果的です。
この取り組みは従業員を「リスク要因」と見なすものではなく、企業の価値を守るための前向きな意識づけとして行うことが大切です。
ネット風評被害発生後の対応を考えておく
ネット風評被害は、発生してから慌てて対応するのではなく、事前に準備を整えておくことが重要です。誰が、どのような対応を、どのタイミングで行うのかを明確化し、マニュアルとして社内で共有しておくと混乱を防げます。
例えば、広報部・法務部・経営陣など複数部門で構成される対応チームを設け、役割分担を明確にしておくことが有効です。
さらに、机上のマニュアルにとどめず、研修やシミュレーションを通じて実際の対応力を高めることが求められます。
こうした準備があるかどうかで、発生時の初動の速さや被害の最小化に大きな差が生まれます。
ネット風評被害が起こった場合の対策
ネット風評被害が発生してしまった場合には、迅速で計画的な行動が不可欠です。ここからは、具体的な対応策について順に解説します。
事実確認・証拠保存を行う
ネット風評被害が発生した際の最初のステップは、正確な事実確認と証拠の保存です。まず、その情報が誤情報や偽情報なのかを冷静に確認することが不可欠です。
同時に、問題の投稿や記事のスクリーンショット、URL、投稿日時などを記録し、証拠として保全しておきましょう。
これらは後に法的措置を検討する際や社内対応の根拠資料として活用できます。
また、外部の専門家である弁護士やIT調査会社と連携することで、より精度の高い調査と対処が可能になります。
事実確認を怠ると、誤った対応をして二次的な混乱を招くリスクがあるため、初動での慎重さが被害最小化の鍵を握ります。
声明文を出して被害を最小限に抑える
誤解や不安が広がるのを防ぐためには、迅速で正確な公式声明を出すことが重要です。公式WebサイトやSNS公式アカウントを通じて、事実関係を明確に示し、企業の姿勢を伝えることで、利用者や取引先の不安を和らげられます。
声明文には「謝罪」「訂正」「再発防止策」といった要素を含めると、信頼回復につながります。
時間が経過するほど誤解が拡大するため、スピード感のある発表が欠かせません。
また、声明文のトーンは感情的にならず、責任転嫁を避け、誠実で冷静な姿勢を保つことが求められます。
これにより、被害を最小限にとどめるとともに、ブランドへの信頼回復への第一歩となります。
Webサイト・SNSで書き込みの削除要請を出す
悪質な投稿や誤解を招く書き込みに対しては、削除要請を行うことも重要な対応策です。具体的には、投稿者本人やサイト運営者、プロバイダに直接依頼を行う方法があります。
削除に応じてもらえない場合は、裁判所に仮処分を申し立てるといった法的手段も検討できます。
また、声明文の発表と並行して削除要請を行うことで、被害拡大をより効果的に防ぐことが可能です。
さらに、日本では「プロバイダ責任制限法」に基づいて削除や発信者情報開示を求めることが可能であり、専門業者を通じた依頼によってスムーズに進められる場合もあります。
重要なのは、冷静に法的観点を踏まえ、ケースごとに適切な方法を選択することです。
法的措置の検討を始める
ネット風評被害が悪質で企業への影響が深刻な場合、法的措置を検討することが必要になります。投稿が虚偽であったり、意図的に企業の信用を傷つける内容であったりした場合には、法的対応によって被害を抑止することが可能です。
民事上の対応としては、損害賠償請求を行い、企業が受けた経済的損害の回復を目指せます。
刑事上の対応では、名誉毀損罪、信用毀損罪、偽計業務妨害罪といった刑法の適用が検討される場合もあります。
実際に法的措置を取る際には、弁護士や専門業者と連携し、証拠を適切に保存しておくことが重要です。
ただし、最終的な判断はケースごとに異なるため、必ず専門家の助言を受けながら進めることが求められます。
まとめ
本記事では、ネット風評被害の定義や事例、発生要因、企業への悪影響、そして予防策や発生後の対応方法について解説しました。ネット風評被害は、信頼や売上、株価、人材といった幅広い領域に影響し、放置すれば長期的に経営を揺るがすリスクがあります。
しかし、日常的なモニタリングや社内ルールの整備、教育、そして発生後の迅速かつ誠実な対応を行うことで、被害を最小限に抑えることが可能です。
ネット炎上や風評被害の対策をより効率的に行いたい場合には、モニタリングツールの活用が有効です。
TDSE株式会社が提供する「Quid Monitor」は、SNSやWeb上の膨大な情報をリアルタイムに分析し、風評リスクの早期発見に役立ちます。
気になった方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。
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